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在近日舉行的“2025年度企業黨建課題征集活動”上，中智經濟技術合作股份有限公司申報的課題《發揮組織優勢，突出基礎管理，務求多邊共贏——著力打造人力資源服務企業非公黨員教育管理新模式》成功入選“2025年度企業黨建十大突破性課題”，成為人力資源服務領域黨建創新的代表性成果。
近年來，中智股份作為以人力資源服務為主業的中央企業，積極探索非公黨建與業務深度融合的新路徑，逐步構建起獨具特色的“平臺型非公黨建”模式，突破了傳統黨建的組織邊界和管理模式，構建出開放、靈活、高效、共贏的生態系統，形成 “中智先鋒”黨建品牌。
目前，中智股份黨委下設1個非公綜合黨委，2個非公企業黨委、19個非公黨總支、195個非公黨支部，管理非公黨員7000余人，包含近1200家外資企業、民營企業和部分央國企的外包員工，已成為國內規模最大、管理最規范的非公黨建平臺之一。
據介紹，中智股份的非公黨建模式突破傳統組織邊界，以“平臺思維”整合資源，形成六大創新機制：
健全組織架構，因企制宜設置黨組織。成立外企綜合黨委，由公司黨群工作部負責人擔任書記，由資歷較深、時間充裕的非公黨組織骨干書記擔任委員，整體統籌管理非公黨建工作。按照“地域相鄰、行業相近、規模適當、便于管理”原則，合理搭建非公黨組織層級架構，確保組織覆蓋不留空白。
堅持“保底線、促提升”管理理念，科學把握黨建工作政治性嚴肅性、兼顧非公黨建靈活性多樣性，建立分類分級柔性管理制度體系。強化數字賦能，開發非公黨員管理系統，實現非公黨員管理動態可控、隨時可查。
以“中智先鋒”為引領，建立月有活動、季有主題、年有總結非公黨建總體工作節奏。將非公黨建與公益慈善相結合，成立中智上海白領青年志愿者總隊，弘揚志愿服務精神，展示非公黨員風采。
堅持從非公黨組織書記、黨務干部、骨干力量三個層級，從政治素質、實干擔當、作風紀律三個維度強化非公人才培養使用，為非公企業和高管搭建合作交流平臺、推動更好融入上海整體發展大局。
通過“黨建+業務”“黨建+工會”模式，實現黨建賦能、多方共贏。在企業端，以黨建文化與非公企業文化的共同點和結合點為基礎，推動非公黨組織與所在企業工會、社團等群團組織有機融合。在中智端，聚焦黨建業務融合互促，以非公黨員骨干隊伍為溝通紐帶，不斷增強客戶黏性，促進業務穩定。
在中智招聘網設置非公黨員招聘專區，助力實現更好就業擇業；積極傳遞組織關懷，開展非公困難黨員慰問，推動形成組織關懷黨員、黨員熱愛組織的良性循環。
中智股份相關負責人介紹：“非公黨建是我們中智股份人力資源服務業務全產品鏈中的重要一環。作為以人力資源服務為核心主業的中央企業，公司深耕行業30余年，形成了經營規模大、產業鏈布局全、行業智庫精專、數字賦能強等優勢，具備能夠完整提供人力資源和人力資本全生命周期管理服務的能力。”
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